Шувалов Игорь Иванович

Детство и юность

Шувалов Игорь Иванович — действующий политик, видный реформатор ряда государственных институтов, руководитель корпорации «ВЭБ.РФ». До прихода на этот пост долгое время служил в должности заместителя премьер-министра. Является специалистом в области макроэкономики. Немало способствовал прогрессу юридической науки и получил за это докторскую степень.

Игорь Шувалов родился зимой 1967 года в населённом пункте Билибино. На тот момент он был частью Магаданской области, а в настоящее время стал территорией Чукотки. Родители будущего политика были москвичами, однако приехали на Дальний Восток на вахту, чтобы заработать. Юноша получил аттестат о среднем образовании в столице в 1984 году. Безуспешно попытавшись стать студентом, трудоустроился лаборантом в НИИ.

На протяжении двух лет с 1985 года проходил армейскую службу. Далее записался на подготовительное отделение юрфака МГУ, после обучения сумел поступить на данный факультет. Закончил его в 1993 году с отличием, получив специальность правоведа. Тогда же стал работать в качестве атташе в юридическом отделе МИДа. На указанной должности занимался отслеживанием нововведений в системе международных правовых отношений.

Карьера

С 1995 года возглавлял адвокатское бюро «АЛМ-Консалтинг» Московской адвокатской коллегии, в число основателей которого входил Александр Мамут, чьё имя и дало название фирме. На этом этапе карьеры много внимания уделял предпринимательству. В 1995–1996 годах вошёл в число основателей оптово-торговой структуры «Сталкер», риэлторской фирмы «Фантейм», производственно-торговой фирмы «РЭНДО», Консорциума банков.

В 1997 году получил должность главы Департамента госреестра в Росимуществе. В этом качестве руководил взаимодействием с финансистами, контролировал деятельность «Росгосстраха» и «Совкомфлота». В следующем году был назначен на должность замминистра госимущества, вошёл в министерскую коллегию. На данной позиции контролировал администрирование денежно-кредитных, страховых и внешнеторговых компаний.

Зимой 1998 года вошёл в совет директоров ОРТ. В конце весны того же года стал исполняющим обязанности руководителя Российского фонда федерального имущества. Уже осенью стал председателем РФФИ. Одновременно с работой в данной структуре представлял сторону государства в «Росгосстрахе», ОРТ, «Газпроме». Почти ровно три года, начиная с двухтысячного, возглавлял аппарат правительства и служил министром.

На данной должности курировал законотворческую работу кабмина. В его компетенцию входили и аспекты функционирования Комитета по стандартизации, метрологии и сертификации. Участвовал в деятельности Института законодательства и сравнительного правоведения. Курировал работу АНХ и Финансовой академии при российском правительстве. Будучи начальником аппарата правительства, участвовал в разработке проекта админреформы.

При этом сумел обеспечить усиление централизации и установить контроль над законопроектной деятельностью правительства. Налаживал сотрудничество с Федеральным Собранием, способствовал ускорению перехода отделов на новейшие методики оборота документов. С конца весны до середины осени 2003 года служил помощником российского президента. В итоге существенно повысил свою квалификацию в области управления государством.

Согласовывал работу коллектива, занимавшегося подготовкой программы развития страны по основным направлениям. Среди пунктов программы были повышение ВВП в два раза и победа над бедностью. В 2003–2004 годах был заместителем главы администрации президента Медведева. Летом 2004 года вошёл в совет руководителей ОАО «РЖД». Шувалов является одним из создателей новой формы госпрограмм развития.

Это важнейшие нацпроекты по выводу на рынок недвижимости недорогих квартир, кардинальному переустройству образовательной системы, медицины и агрокомплекса. В круг полномочий были включены планирование и дальнейшая поддержка работы главы государства в области общегосударственных программ и проверка успешности их выполнения. С 2004 по 2008-й год снова работал помощником Владимира Путина.

По окончании реформирования президентского аппарата стал курировать экспертный отдел, впервые занявшийся прогнозированием долговременных трендов в экономике. Шувалов, однако, не отошёл от деятельности по реформированию органов администрации. Данную работу он проводил, будучи зампредседателя президентской Комиссии, где руководил рабочей группой, отвечающей за федеративные отношения и местное самоуправление.

В 2005 году был назначен заместителем председателя президентского Совета по осуществлению нацпроектов первоочередной важности. Начиная с зимы того же года, являлся представителем президента в «Группе восьми». В 2006 году занял пост зампредседателя Оргкомитета, осуществлявшего подготовку и обеспечение руководящей функции РФ в указанной структуре. Формировал смысловую составляющую Санкт-Петербургского саммита.

Игорь Иванович заявил о необходимости трансформации финансовой семёрки в восьмёрку. В результате инициативы на саммите присутствовал и российский уполномоченный. На протяжении десяти лет, с 2008 по 2018-й год, служил первым заместителем премьер-министра Путина, далее — Медведева. На этом посту занимался проектированием схем развития экономики и общественной жизни, внедрением целостной банковской, долговой и расчётной политики.

Внёс немалый вклад в регулирование госдолга и финансовых активов, также предлагал и воплощал в жизнь идеи касательно государственных инвестиционных планов. На указанной должности Шувалов немало сделал для подготовки федеральных программ целевого назначения, выработки госполитики во внешнеторговой деятельности. Он прорабатывал цепочки налаживания отношений между Россией и странами СНГ, обеспечивал членство РФ в ВТО.

В зону его ответственности входили проблемы мигрантов и ряд прочих актуальных вопросов. Руководил правительственными комиссиями по интенсификации возведения жилья и анализу грамотности эксплуатации территорий. В его полномочия также входило курирование вопросов экономического развития и взаимодействия. Внедрял улучшения в систему малого и среднего бизнеса, обеспечивал безопасность автомобильных дорог.

Он отвечал и за некоторые аспекты экономии бюджетных средств. При Шувалове в этой области удалось изменить методику траты денег. Основным ориентиром стали конкретный результат и доведение запланированных проектов до конца. Одно время он также регулировал работу структур исполнительной ветви власти, занимавшихся приёмом запросов от местных и зарубежных инвестиционных компаний.

Пять лет, начиная с 2007, возглавлял комиссию Таможенного союза. Служил национальным координатором по делам СНГ на протяжении девяти лет, начиная с 2009 года. Регламентировал выполнение принятых в рамках СНГ программ и координировал работу госструктур в плане взаимодействия с государствами, состоящими в Содружестве. Руководил делегациями на встречах с представителями Казахстана и Белоруссии, затем — Киргизии и Армении.

На этих переговорах обсуждались вопросы формирования ЕврАзЭС. В число основополагающих решений, принятых тогда при участии Шувалова, стало формирование на основе Банка России единого регулятора финансового рынка. Правительственные чиновники смогли создать прочный каркас финансовых институтов рыночной экономики, разработать понятные и реализуемые условия для привлечения инвестиций из других стран.

Одновременно большое внимание уделялось поддержке малого и среднего бизнеса. В число таких мер вошло формирование особой Корпорации МСП и необходимой для её функционирования инфраструктуры. К успешным нововведениям можно также отнести налоговые послабления, установление лимитов на государственные закупки и закупки государственных структур.

Предпринятые усилия привели к положительным изменениям. Заметно возросло число субъектов малого и среднего бизнеса, повысилось их влияние на рост валового внутреннего продукта. В кризисные периоды, начавшиеся в 2008 и 2014 годах, курировал антикризисную деятельность министров и осуществлял планы по снижению пагубного влияния стагнации на экономику. Зимой 2009 года встал во главе комиссии по экономическому развитию и интеграции.

В её полномочия входило согласование работы структур исполнительной власти ради гарантирования стабильного экономического прогресса. В частности, разрабатывались ответные шаги внешнеторговых ведомств после введения рядом стран санкций. Осуществляя антикризисное администрирование, Шувалов разрабатывал решения по поддержанию курса рубля зимой 2014 года.

За счёт принятых тогда мер российская денежная единица целиком вернула себе утерянные значения всего спустя пару дней после обвального падения. В полномочия чиновника также входило курирование рабочей группы по улучшению жизни в моногородах. Во время обострения кризисных явлений удалось внедрить жизненно важную бюджетную стратегию.

Был установлен контроль над размером бюджетного дефицита и объёмом госдолга. Одновременно повысилось качество управления, подверглись перерасчёту траты из казны, инфляция удерживалась на стабильно низком уровне. При участии Шувалова государство сохранило доверие населения и бизнеса к банковской отрасли. Вырос размер компенсации, который выплачивается вкладчикам государством в случае наступления страхового случая.

В ряду спасительных шагов также можно упомянуть поддержку ипотечной системы займов, принятие остро востребованных и действенных мер в плане отстаивания интересов клиентов банковских структур. Позитивное влияние оказала и стабилизация рынка страхования. Чиновник немало сделал для активизации дополнительного добровольного пенсионного обеспечения. Появилась программа по обеспечению сохранности накопленной пенсии для граждан РФ.

Немаловажным вкладом стало построение российского денежного суверенитета в виде формирования системы, обрабатывающей банковские операции внутри страны. Начиная с 2012 года, лично участвовал в проектировании и осуществлении Национальной предпринимательской инициативы, которая нацелена на улучшение условий для инвестиций. Указанная деятельность велась по одиннадцати направлениям.

В их число входили управление налогами, экспортные поставки, конкуренция, оценочная экспертиза, учёт прав собственности и другие. Они были выделены в качестве первостепенных самим предпринимательским сообществом. По итогам данной работы РФ за семь лет, начиная с 2011 года, выросла в рейтинге лёгкости ведения бизнеса на 92 позиции, что оказалось своеобразным мировым рекордом.

В 2008 году Шувалов возглавил комитет, занимавшийся подготовкой к встрече делегатов государств из азиатского и тихоокеанского регионов. Указанный саммит состоялся во Владивостоке спустя четыре года. В рамках программы проведения встречи в городе были возведены два вантовых моста, сразу же ставших местной достопримечательностью. Также появился современный и комфортный студенческий городок ДФУ.

В 2009 году Игорь Иванович встал во главе комитета по организации в Казани 27-й Всемирной летней Универсиады. Данное мероприятие приобрело статус общегосударственного проекта. По этой причине оно потребовало всестороннего согласования между высшими и местными структурами управления. В процессе подготовки к спортивному празднику Казань за небольшое время прошла гигантский путь в плане благоустройства городской среды.

В это же время чиновник встал во главе заявочной комиссии РФ, претендовавшей на проведение Чемпионата мира по футболу по версии ФИФА 2018 года. Зимой 2010 года он руководил российской делегацией во время итогового голосования членов исполкома в Швейцарии. В результате этой процедуры поданная Россией заявка была одобрена. Далее он контролировал строительство инфраструктуры для чемпионата.

Зимой 2011 года Шувалов вошёл в депутатский корпус Госдумы шестого созыва в рамках списка от Приморья, предложенного партией «Единая Россия». Благополучно избравшись депутатом, решил отказаться от мандата. В конце весны 2018 года решением российского президента был назначен руководителем государственной финансовой структуры «Внешэкономбанк», с 2018 года известной как ВЭБ.РФ.

На новой должности произвёл всесторонний анализ и полное переформирование институтов развития. Инвестиционная деятельность корпорации стала ориентироваться на национальные интересы, в число которых входит повышение уровня жизни населения. Удалось кардинально улучшить текущие балансовые характеристики, провести дополнительное фондирование, принять новую стратегию.

Зимой 2020 года чиновник выступил с инициативой по поводу поправок к Основному закону. По словам политического деятеля, в настоящее время у бизнесменов не имеется конкретного обозначения их формы работы. Отсутствует и шкала ценностей для понимания важности достигнутых результатов. В результате обсуждения этой идеи в статье 114 Конституции РФ было указано, что государственный орган исполнительной ветви власти РФ должен способствовать становлению бизнеса и частного предпринимательства.

Личная жизнь и семья

Игорь Шувалов уже много лет является образцовым семьянином. Ещё в студенчестве он связал свою судьбу с единственной женщиной. Много времени тратя на учёбу, в юности он повстречал свою избранницу в родных стенах МГУ. Студентка Ольга завоевала сердце молодого человека, и пара сыграла свадьбу. В семье родились два сына и две дочери. Игорь Иванович любит погонять футбольный мяч, супруга занимается сохранением семейного очага.

Персона сейчас

Весной 2019 года чиновник возглавил совет директоров Фонда развития Дальнего Востока. ВЭБ, которым руководит Шувалов, получил в своё распоряжение три четверти акций ЦСКА. Реагируя на такие перемены, глава клуба Гинер выразил благодарность администрации банка. Он заверил болельщиков в том, что данный переход собственности на клуб можно рассматривать как обнадёживающий фактор.

Мотивом для проведения данной процедуры стали накопившиеся долги футбольного клуба. В итоге наблюдательный совет осуществил конвертацию задолженности в пакет ценных бумаг. Однако на этом корпоративно-финансовые процедуры не прекратились. Спортивный объект под названием «Арена ЦСКА» спустя время сменил наименование на «ВЭБ Арену» и остался в залоге.

В структуре ВЭБа чиновник осуществил завершающую стадию реформы. Массовое сокращение сотрудников входило в общий план по рационализации деятельности государственной корпорации. Руководитель продумал всеобъемлющий пересмотр бонусно-материального пакета для сотрудников. Например, высшее начальство отказалось от применения служебных машин и наёмных водителей. Такие изменения привели к многомиллиардной прибыли организации.